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其实，我一直 不想搞很多编制，人多了如果没有更多的事做， 就会“无事生非”。编制少，我们许多工作尽量 利用“市场”力量。我们聘请了两位从机关刚刚 退休的处级干部负责晚间值班，每人每月补1000 多块钱。他们经验丰富，也很乐意干这事，对我 们来说则是省钱又省编，皆大欢喜。

其实，对于顺丰来说，做快递乃至于做供应链顺丰可谓是行家里手，但是做新零售的产业链，可不是顺丰做物流那么简单，正所谓隔行如隔山，顺丰这种快递企业拿到的是大物流运输，但是真正深入社区的小物流运输顺丰其实并不擅长，营销也难以真正到位，做便利店其实是需要精细化运营、精到选品、精准定位的，但是对于顺丰来说可能都不是他擅长的。甚至可以说，顺丰优选的便利店不一定能有美团买菜这种模式更有生命力，退回广东的顺丰能否东山再起，这就要看它到底怎么做了？

以泰禾集团为例，公司是财务杠杆较高的房企之一，2018年财务杠杆高达4.31，居于所有样本企业的最高水平。实际上公司从2013年开始采取了较为激进的拿地策略，特别是在2017年公司共进行四十余场并购，新增十余个地产项目，涉及资金超过500亿。随之而来的是公司带息债务规模的急剧扩张，2017年带息债务增速超过70%。虽然目前公司销售总额居于Top20行列，但在地产行业融资环境趋紧的情况下，公司现金流趋于紧张。不过公司从2018年已经开始强调去杠杆，带息债务2018年仅增长1.50%，但由于历史债务存量较高，公司财务杠杆依然较高。

8月11日晚间，证大财富董事长戴志康发布了致全体员工的一封信。戴志康称，“因国家政策调整，行业环境发生根本变化，且平台合作存管银行华瑞银行单方面决定在2019年8月13日起终止存管合作，新的存管合作开展需要时间，在无存管的情况下，基于合规要求，平台停止新增业务，并且暂停债权转让业务。”不过，该说法后被华瑞银行否认。

我在想，有四点，我觉得我们是不是可以做的，或者有些问题我们可以共同商讨的。第一，初心很重要，做正确的事比正确的做事要重要很多，你拿了别人的钱，如果给别人亏了，那就不应该。洪泰在2018年因为业务的快速发展，接受了数十次的尽调，有些尽调非常苛刻，并购的业务会把我们一百多个天使项目全部翻一遍，挨个调研访谈，看我们的管理是否规范。很高兴的是，洪泰的IC会制度和运营管理得到了所有机构的认可，这是对洪泰最大的肯定，也给了我很大的鼓舞。

值得注意的是，特斯拉CEO马斯克昨日从洛杉矶出发前往上海，参加了下午的开工仪式。国企旗下地产公司老总被双开：突破底价销售背离“房住不炒”澎湃新闻记者 钟煜豪 来源：澎湃新闻“违反工作纪律，违规对在售房源降价销售”、“置公司利益于不顾，人为控制房源，突破底价销售，严重扰乱市场秩序，背离了‘房住不炒’这一基本原则”……近日，上述表述出现在一名国企旗下地产公司领导的双开通报中。